Интервью

Создание информационной системы управления сбытом электроэнергии и расчетами с потребителями ОАО «Самараэнерго» на базе программного обеспечения SAP for Utilities началось в конце прошлого года. 1 октября 2011 года биллинговая система будет запущена в опытную эксплуатацию. На вопросы о том, как происходит работа по внедрению нового программного продукта отвечает заместитель генерального директора оп техническим вопросам и ИТ ОАО «Самараэнерго» Родион Львович Шуман.

На 1 ноября 2010 года дебиторская задолженность ОАО «Самараэнерго» составляла 2,44 млрд рублей. Кроме того, за последний месяц зафиксирован рост еще на 7,5%. В основном, увеличение этого показателя произошло за счет предприятий ЖКХ Самарской области. По сравнению с 2009 годом, дебиторская задолженность увеличилась на 54%: это примерно 2/3 ежемесячной выручки нашей компании. Я думаю, что в следующем году нам удастся переломить эту тенденцию и мы вернемся к объему дебиторской задолженности не более чем ½ ежемесячной выручки компании.

Крупнейшая энергосбытовая компания планомерно улучшает условия обслужива-ния клиентов в сельских районах и городах. О том, что сделано для этого в 2009 году, «Волжской коммуне» рассказал генеральный директор ОАО «Самараэнерго» Максим СОЙФЕР.

Генеральный директор ОАО «Самараэнерго» рассказал о конфликте с МРСК Волги.

Одной из проблем энергосбытовой отрасли является рост дебиторской задолженности поставщиков электроэнергии. Как решается эта проблема сегодня? Кто из самарских предприятий является должником «Самараэнерго»? Как кризис отражается на деятельности компании? На эти и другие вопросы «СО» ответил генеральный директор ОАО «Самараэнерго» Максим Сойфер.

Уходящий 2008 год ставил перед энергетиками свои задачи, создавал очередные проблемы, которые необходимо было оперативно решать, закладывал основы для предстоящий свершений. О том, каким выдался этот год для ОАО «Самараэнерго», нашей газете рассказал генеральный директор энергосбытовой компании Максим СОЙФЕР.

Электроэнергетика уже почти два года работает в новых условиях. Сбытовые компании выделяют ряд проблем, с которыми они столкнулись при формировании оптового и розничного рынков электроэнергии. Об итогах сбытовой деятельности ОАО "Самараэнерго" в уходящем году, о том, что удалось сделать в сложный период реформирования электроэнергетики и какие вопросы еще предстоит решить, рассказал заместитель генерального директора по сбыту ОАО "Самараэнерго" Александр Лепский.

Управляющий ОАО "Самараэнерго" рассказал о ходе либерализации цен на электроэнергию

Дмитрий Аханов: Акционеры РАО выиграют от реорганизации

Интервью начальника Департамента стратегии РАО «ЕЭС России»

Журналист: Реформа электроэнергетики внесла много изменений в деятельность энергоснабжающих организаций. Все они разделились по видам деятельности: на генерирующие, то есть на производителей электроэнергии, на сетевые, которые передают электроэнергию и на сбытовые - те, кто продает электроэнергию конечным потребителям. В связи с этим у потребителей электрической энергии возникает много вопросов: с какой энергосбытовой компанией надо заключать договор электроснабжения, у кого из них тариф на электроэнергию дешевле? С кем надежнее и выгоднее работать? На эти и другие вопросы отвечает управляющий ОАО «Самараэнерго» Сойфер Максим Викторович.

Ровно полгода российские энергетики работают по «Правилам функционирования розничных рынков электрической энергии в переходный период реформирования электроэнергетики», утвержденным Постановлением Правительства РФ от 31 августа 2006 года № 530. Первыми итогами работы в новых условиях с корреспондентом «ЭП» поделился управляющий ОАО «Самараэнерго» Максим СОЙФЕР.

Колхозный ток без электричества во время уборочной. Для сельчан это кошмар, который и во сне видеть не хочется. Потому что зерно, которое без подработки сваливается в кучи, уже через три дня будет непригодно даже на корм скоту. Многомесячный труд десятков людей окажется напрасным. Эта картина сегодня стала реальностью для многих сельхозпредприятий области. Точно так же, как под вопросом подача воды и света в дома жителей некоторых районов. По мнению энергетиков, ситуация с неплатежами имеет все основания называться критической. 88 миллионов рублей - такова общая сумма долга сельхозпредприятий и предприятий ЖКХ в сельских районах области. Какие меры в связи с этим планируют предпринять энергетики и есть ли выход из тупика неплатежей, мы попытались выяснить у управляющего АО «Самараэнерго» Максима Сойфера.

В настоящее время в районах Самарской области сложилась непростая ситуация с долгами по оплате за электроэнергию. В некоторых районах есть предприятия, задолженность которых составляет несколько миллионов рублей. С накопившимися долгами предприятия сельского хозяйства не расплачиваются. Все это заставляет энергетиков рассматривать варианты применения к одним неплательщикам жестких санкций, с другими сесть за стол переговоров и выработать единую стратегию работы по погашению задолженности

ОАО «Самараэнерго» с начала 2006 года работает в новых условиях. В рамках реформы энергетики у компании остались только функции сбыта энергии и поставки ее конечному потребителю. О том, что сегодня собой представляет «Самараэнерго» и как сказываются процессы реформирования отрасли на энергообеспечении потребителей, рассказал в своем интервью «СО» управляющий предприятия Максим Сойфер