Акционерам и инвесторам
Уважаемые акционеры!
2009 год был непростым для
ОАО «Самараэнерго» и всей страны в целом. Мировой финансовый кризис и, как следствия его, снижение объемов производства и ухудшение экономических показателей деятельности многих промышленных предприятий Самарской области привели к падению объемов потребления электроэнергии. Этот фактор повлиял на снижение объема полезного отпуска
ОАО «Самараэнерго». По сравнению с прошлым годом потребление электроэнергии конечными потребителями
ОАО «Самараэнерго» снизилось на 14,44%. Снижение связано в том числе и с выходом на НОРЭМ
ООО «Тольяттиэнергосбыт» (3%).
Снижение объемов полезного отпуска, а также увеличение доли либерализации рынка электроэнергии обострили конкурентную борьбу на розничном рынке. Если на стадии роста рынка
ОАО «Самараэнерго» ощущало острую конкуренцию со сбытовыми организациями, что обусловлено объективным стремлением к концентрации производства и соответствующим ростом эффективности производства, то падение рынка вызвало обострение конкуренции и между технологически смежными организациями, особенно с сетевыми организациями за обладание финансовыми потоками.
Однако, несмотря на возникшие
финансово-экономические трудности, Общество в отчетном году добилось высоких производственных результатов, подтвердив свое право называться крупнейшей, стабильной и успешной энергосбытовой компанией в России, надежным гарантирующим поставщиком электроэнергии на территории Самарской области, ориентируемым на высокое качество обслуживание потребителей электроэнергии.
Для максимизации доходов компании и получения конкурентного преимущества на розничном и оптовом рынках электроэнергии
ОАО «Самараэнерго» в отчетном периоде продолжило работу по повышению точности прогнозирования потребления электроэнергии и мощности, оптимизации структуры закупок электрической энергии на НОРЭМ. В 2009 году
ОАО «Самараэнерго» стало участником торгов на бирже «Арена», благодаря чему удалось снизить закупочную стоимость покупки мощности.
С целью сохранения устойчивого финансового положения Общества в истекшем году была продолжена работа по повышению сбора денежных средств и улучшению платежной дисциплины потребителей. Следует отметить, что в 2009 году произошло увеличение клиентской базы
ОАО «Самараэнерго» на 9667 абонентов (3500 юридических лиц и 6667 бытовых потребителей). К концу 2009 году количество абонентов составило 15035 юридических лиц и 491850 физических лиц. Увеличение произошло за счет принятия на обслуживание новых потребителей.
Необходимо признать, что преодолеть влияние негативных факторов и добиться производственных успехов Обществу помогли высокий профессионализм коллектива и эффективная управленческая стратегия руководства компании.
Анализ результатов работы
ОАО «Самараэнерго» за 2009 год показывает, что компанией решены следующие задачи:
- выполнен годовой ключевой показатель эффективности, установленный Советом директоров ОАО «Самараэнерго»;
- сохранено устойчивое финансовое положение;
- обеспечена стабильная работа энергокомпании на розничном рынке и эффективная работа на оптовом рынке электроэнергии;
- обеспечена надежность поставок электроэнергии на территории Самарской области.
Анализируя производственные показатели 2009 года, следует отметить следующие позиции:
- Отпуск в сеть составил 17032,9 млн.кВтч, что на 1,1% меньше (больше) плановой величины;
- Полезный отпуск составил 15334,2 млн.кВтч, что на 1,6% меньше (больше) плана;
- Получен бухгалтерский убыток в размере 1069078 тыс. рублей, что на 65485,1 тыс. рублей меньше запланированного.
Убыток сформировался вследствие удешевления стоимости акций энергокомпаний, принадлежащих Обществу, на фоне экономической нестабильности, вызванной негативным влиянием мирового финансового кризиса.
Подводя итоги деятельности компании в 2009 году, особо следует обратить внимание на успешное выполнение инвестиционной программы, направленной на повышение эффективности обслуживания потребителей электроэнергии ОАО «Самараэнерго». Основой инвестиционной программы стала реализация комплекса социально-направленных проектов, таких как «Создание центров обслуживания клиентов в 12-ти населенных пунктах Самарской области» и «Создание АСКУЭ бытовых потребителей в г.о. Жигулевск».
Открытие Центров обслуживание клиентов (ЦОК) позволило:
— увеличить территориальную зону обслуживания потребителей
ОАО «Самараэнерго»;
— расширить спектр предоставляемых
ОАО «Самараэнерго» услуг потребителям;
— улучшить качество обслуживания потребителей
ОАО «Самараэнерго»;
— повысить статус
ОАО «Самараэнерго» в качестве гарантирующего поставщика на розничном рынке электроэнергии.
В годовой инвестпрограмме
ОАО «Самараэнерго» на 2009 год объем инвестиций по данному титулу составил 49 993 тыс. руб.
Реализация пилотного проекта «АСКУЭ бытовых потребителей электроэнергии» в двух жилых домах г. Жигулевска позволила довести расчеты с бытовыми потребителями до ежемесячной автоматизированной выписки счетов за потребленную электроэнергию по двухтарифному плану (день/ночь), что сделало процедуру оплаты более простой и удобной для жителей, а также исключило случаи несанкционированного электропотребления. В годовой инвестпрограмме
ОАО «Самараэнерго» на 2009 год объем инвестиций по данному титулу составил 2 701 тыс. руб. Всего в отчетном периоде на инвестиционную деятельность
ОАО «Самараэнерго» было направлено 101 604 тыс. руб. Выполнение инвестиционной программы позволило расширить спектр услуг в сбытовом секторе, повысить эффективность и качество обслуживания потребителей электроэнергии.
Особое внимание в 2009 году было направлено на повышение эффективности системы корпоративного управления
ОАО «Самараэнерго», в основу которой были положены принципы подотчетности, прозрачности и ответственности перед акционерами и инвесторами.
Весомый вклад в работу
ОАО «Самараэнерго» внесла деятельность Совета директоров. В отчетном году Совет директоров провел 10 заседаний по всему спектру вопросов деятельности компании. Для повышения качества
бизнес-планирования, обеспечения устойчивого
финансово-экономического состояния Общества и снижения издержек Общества на осуществление текущей деятельности в 2009 году Советом директоров был утвержден новый Регламент
бизнес-планирования и Регламент формирования бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов
ОАО «Самараэнерго». Для реализации социальной политики Общества и регулирования
социально-трудовых отношений Советом директоров был одобрен Коллективный договор на 2009–2010 годы.
По рекомендации Совета директоров годовым общим собранием акционеров 22.06.2009 года принято решение о выплате дивидендов по итогам 2008 года по привилегированным акциям. Размер денежных средств, направляемых на выплату дивидендов, составил 3 654 000 рублей.
Говоря о стратегии развития ОАО «Самараэнерго» на 2010 год, необходимо отметить, что в сложных условиях развития энергосбытового бизнеса в России и дальнейшей либерализации рынка электроэнергии основополагающими задачами компании будут являться повышение конкурентоспособности своей деятельности на региональном рынке электроэнергии при сохранении устойчивого финансового состояния.
Целями стратегического развития ОАО «Самараэнерго» на 2010 год являются:
- Максимизация прибыли (как цель любого коммерческого предприятия) при сохранении устойчивого финансового состояния и статуса ГП.
- Сохранение и расширение существующей абонентской базы за счет формирования более гибкой политики взаимоотношений с потребителями электроэнергии.
- Увеличение активов предприятия, направленных на повышение эффективности основной деятельности компании.
- Повышение производительности бизнес-процессов и эффективности системы управления компанией.
Для достижения поставленных выше целей необходимо продолжить работу по следующим направлениям:
- Оптимизация структуры основных статей затрат.
- Оптимизация алгоритмов управления финансовыми ресурсами компании.
- Диверсификация бизнеса за счёт разработки и предложения сопутствующих услуг
Понимая всю важность стоящих перед Обществом задач, команда менеджеров ОАО «Самараэнерго» и в 2010 году будет прилагать максимальные усилия для реализации стратегии Общества. Мы уверены, что консолидация сил менеджмента компании и ее акционеров позволит Обществу в конкурентных рыночных условиях добиваться высоких производственных и финансовых результатов, уверенно идти по пути развития компании и ее успешному продвижению в конкурентной среде.
Председатель Совета директоров ОАО «Самараэнерго» В. Е. Аветисян
Генеральный директор ОАО «Самараэнерго» М. В. Сойфер
